Embedded coach
Martijn van Klaveren
“Ik geloof dat mensen dichter bij zichzelf staan dan ze denken.
Mijn ervaring is dat er veel kan veranderen wanneer je volledig eerlijk durft te kijken. Zonder sterk te hoeven zijn of jezelf te veroordelen.
Vanuit die openheid ontstaat ruimte voor echt contact. Met jezelf en met de ander.”
Embedded coach
Martijn van Klaveren
“Ik geloof dat mensen dichter bij zichzelf staan dan ze denken.
Mijn ervaring is dat er veel kan veranderen wanneer je volledig eerlijk durft te kijken. Zonder sterk te hoeven zijn of jezelf te veroordelen.
Vanuit die openheid ontstaat ruimte voor echt contact. Met jezelf en met de ander.”
Over mij

Ervaring van de werkvloer tot de directiekamer
Mijn visie op coaching is gevormd door bijna 35 jaar te werken in organisaties waar de druk hoog is en het tempo hoog ligt. Ik begon mijn loopbaan in de advocatuur, werkte daarna jarenlang in de media (als journalist, eindredacteur en producent) en was vervolgens ruim 16 jaar internationaal directeur Communicatie van een groot bedrijf. Ik ken de dynamiek van de werkvloer én de directiekamer van binnenuit.
In mijn jaren in de media draaide alles om het voeren van gesprekken die ertoe doen. Als verslaggever en redacteur interviewde ik vele mensen en als eindredacteur begeleidde ik presentatoren, vaak op momenten waarop de spanning groot was, zoals bij actualiteiten en live uitzendingen. Daarbij ging het steeds om het vinden van de kern, van een verhaal, een boodschap of een persoon.
Later verschoof dat in mijn rol als communicatiedirecteur naar het begeleiden van bestuurders en andere leidinggevenden in hoe zij zich positioneren en communiceren, juist door samen scherp te krijgen wat er in de kern gezegd moet worden.
Wat ik toen nog niet zo benoemde, maar nu helder zie, is dat daar al de basis lag van mijn werk als coach.
Doorbreken van belemmeringen
Gedrag als sleutel
Mijn drijfveer: rust en regie
Over mij

Ervaring van de werkvloer tot de directiekamer
Mijn visie op coaching is gevormd door bijna 35 jaar te werken in organisaties waar de druk hoog is en het tempo hoog ligt. Ik begon mijn loopbaan in de advocatuur, werkte daarna jarenlang in de media (als journalist, eindredacteur en producent) en was vervolgens ruim 16 jaar internationaal directeur Communicatie van een groot bedrijf. Ik ken de dynamiek van de werkvloer én de directiekamer van binnenuit.
In mijn jaren in de media draaide alles om het voeren van gesprekken die ertoe doen. Als verslaggever en redacteur interviewde ik vele mensen en als eindredacteur begeleidde ik presentatoren, vaak op momenten waarop de spanning groot was, zoals bij actualiteiten en live uitzendingen. Daarbij ging het steeds om het vinden van de kern, van een verhaal, een boodschap of een persoon.
Later verschoof dat in mijn rol als communicatiedirecteur naar het begeleiden van bestuurders en andere leidinggevenden in hoe zij zich positioneren en communiceren, juist door samen scherp te krijgen wat er in de kern gezegd moet worden.
Wat ik toen nog niet zo benoemde, maar nu helder zie, is dat daar al de basis lag van mijn werk als coach.
